Honestidade, paixão e trabalho. Para João Garcia, estes são os três pilares essenciais para quem quer atingir o topo. O alpinista português falou na sessão que antecedeu a pausa para almoço da 2.ª Convenção da Rede Doutor Finanças e contou sobre a sua experiência nos picos mais altos do mundo, com especial destaque para a subida ao Evereste, em 1999.
Aí, admite, foram cometidos erros com consequências que ainda hoje lhe marcam o corpo. “O importante é não cometermos os mesmos erros”, disse aos vários intermediários de crédito da rede Doutor Finanças que assistiam no interior da tenda VIP do Rock in Rio, onde decorreu o evento.
A resiliência e a paixão impediram que parasse e permitiram que cumprisse o grande objetivo de escalar as 14 montanhas com mais de 8.000 metros. “Sobrevivi, tive uma segunda chance e continuei a gostar da montanha. Os limites não estão na nossa cabeça, estão na cabeça dos outros“.
Uma partilha que se aplica tanto ao desporto como a quem está a querer fazer crescer o seu negócio.
A manhã do evento terminava aí e os participantes aproveitaram o almoço para trocar palavras, partilhar experiência e falar com parceiros. Mas o dia tinha começado algumas horas antes.
“Já somos a melhor rede. É só continuarmos o caminho”
No dia em que as finanças e o crédito foram ter com a música, coube aos Co-CEO do Doutor Finanças, Nuno Leal e Vanda de Jesus, abrirem o palco da 2.ª Convenção da Rede Doutor Finanças.
Nuno Leal prometeu que “2026 vai ser um ano de grande investimento” e deixou a garantia de que o caminho feito até agora pela Rede Doutor Finanças é para manter: “Já somos a melhor rede. É só continuarmos o caminho que temos estado a fazer”.
Vanda de Jesus começou por pedir um aplauso para todos os franchisados da rede: “Por viverem os nosso valores todos os dias”, afirmou.
Destacou o facto de Portugal estar na cauda da Europa em literacia financeira e disse que a rede também tem o papel de ajudar neste tema: “Se queremos transformar a forma como os nossos clientes vêem a literacia, temos de os ajudar, temos de estar perto deles”.
Foi a ponte para anunciar o lançamento de um projeto que pretende formar Financial Trainers, colaboradores habilitados que possam ter conversas com pessoas que precisam de apoio na área das finanças pessoais.
Por fim, lembrou o que a empresa alcançou no último ano: “Crescemos em pessoas, dimensão, abrimos mais de 100 lojas e chegámos a Itália e Espanha. Mas o importante é que algo permanece igual: a nossa essência”.
CEO do Banco de Fomento promete que instituição vai apoiar as famílias
Seguiu-se Gonçalo Regalado, CEO do Banco Português de Fomento (BPF), que destacou o papel que a instituição tem no financiamento das empresas: “70% do nosso financiamento é feito nas áreas da indústria, comércio e serviços”.
Reforçou que o setor empresarial “está bem e recomenda-se”, sem esquecer o papel que o BPF teve após a tempestade Kristin: “Cinco dias após as tempestades, o BPF lançou uma linha de apoio à reconstrução. Praticamente todas as empresas que apresentaram candidaturas foram apoiadas. O banco deu a resposta que era necessária às empresas”.
Mas o discurso de Gonçalo Regalado não se ficou pelas empresas. O CEO do Banco Português de Fomento anunciou que, em 2026, a instituição vai também “ser um banco para apoiar as famílias portuguesas”.
Aqui, destacou o papel que a garantia pública do Estado tem tido no acesso à habitação: “Pela primeira vez, vamos ter garantias para a habitação. São quatro mil milhões para financiamento da habitação. A habitação é um direito. Se encontrarem um jovem que não queira ou não recomende a garantia pública para a habitação, digam”.
Por fim, terminou deixando um desafio aos franchisados da Rede Doutor Finanças que assistiam à sessão: “Queiram liderar a mudança, de forma positiva”.
É possível criar riqueza em Portugal?
Num painel que pretendia debater a criação de riqueza em Portugal, falou-se disso mas também de inteligência artificial, literacia financeira e crescimento empresarial.
As intervenções couberam a Adolfo Mesquita Nunes, advogado e ex-deputado, Leonor Freitas, CEO da Casa Ermelinda Freitas, Luís Pereira Coutinho, administrador da Caixa Geral de Depósitos (CGD), e Mafalda Rebordão, responsável pela área de transformação digital e inteligência artificial (IA) da Microsoft.
Questionado sobre porque é difícil criar riqueza em Portugal, Adolfo Mesquita Nunes apontou uma aversão cultural a empresas grandes: “Ficamos sempre muito chocados com lucros de grandes empresas. E não podemos criar riqueza se só quisermos pequenas empresas. As grandes empresas pagam melhores salários, têm maior diversidade e são mais capazes de responder a desafios”.
Para Luís Pereira Coutinho, a criação de riqueza não depende só do rendimento e considera que a compra de casa pode ser um passo para o atingir.
“Com o apoio dos bancos consegue-se alavancar a capacidade de investimento e depois, ao longo da vida, sistematizar a capacidade de poupança. A habitação e o crédito habitação têm um papel muito importante na literacia financeira”, afirmou.
É precisamente com literacia financeira que arranca a intervenção de Mafalda Rebordão, a participante mais jovem do painel.
Considera que os jovens portugueses têm cada vez mais interesse em temas financeiros, mas deixa um alerta: “Os jovens vêem muita dessa informação nas redes sociais e perguntam a chatbots, e isso também preocupa. O modelo de inteligência artificial não tem contexto sobre as nossas poupanças e situação familiar“.
Da conversa fez também parte Leonor Freitas, que partilhou a experiência de liderar e fazer crescer uma empresa familiar: “A Casa Ermelinda Freitas cresceu muito porque passou a ter visibilidade, passou a ter uma marca, que nunca foi dissociada da família. Nunca nos desligámos da família. O nosso crescimento foi dando resposta à necessidade do cliente”.
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“A maioria das organização são bem geridas, mas não bem lideradas”
Depois do almoço, os participantes voltaram aos seus lugares para ouvir António Ribeiro, vocalista dos UHF, partilhar histórias e experiências de uma carreira de 47 anos. Logo a seguir, subiu a palco o orador que mais risos e gargalhadas provocou, o professor da Nova School of Business and Economic Nadim Habib.
Com um estilo enérgico e irreverante, procurou descontruir as diferenças entre gestão e liderança, “competências críticas numa organização”, mas que servem propósitos diferentes.
“Quando uma empresa cresce ganha complexidade. Por isso, aprendemos a gerir melhor, porque a gestão ajuda a lidar com a complexidade. Mas só é útil até um certo ponto. Depois torna-se destrutiva”.
Assim, a mudança só se consegue com liderança, afirma o professor da Nova SBE, que considera que “a maioria das organização são bem geridas, mas não bem lideradas”.
Por isso, não se cansa de reforçar que a liderança é uma competência chave nas organizações que querem mudar e crescer: “Um gestor sabe como fazer o rumo, o líder sabe como seguir o rumo. A liderança é a forma de organizar para o crescimento”.
Governo está a desenvolver Caderno Digital do Edifício
As palestras terminaram com a intervenção da secretária de Estado da Habitação, Patrícia Gonçalves Costa, que reconheceu os problemas no setor, agravados pelo défice de 300 mil habitações.
Para a secretária de Estado, outro problema está num “setor da construção muito artesanal, com poucas empresas”, que foi afetado pela crise de 2008 e pela emigração de muitos trabalhadores desta área.
Elencando várias medidas já tomadas pelo atual Governo, destacou uma que ainda não tem data de lançamento: o Caderno Digital do Edifício.
O objetivo, diz, é concentrar toda a informação relevante sobre um imóvel, para que as pessoas possam tomar decisões informadas: “Se quero comprar ou arrendar, dá jeito que seja disponibilizado o que é a vida útil daquele edifício. Qual a licença de utilização, qual o regulamente do condomínio, qual a vulnerabilidade sísmica? É bom que tenhamos conhecimento. É conhecimento para as famílias tomarem melhores decisões”.
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